考核考核岗位：人事课长 序号 具体工作内容 考核指标 目标 考核频率 考核分级/指标计算公式 数据来源 满分 考核得分 1 主持和管理公司的招聘工作 招聘完成率 90% 月度 指在收到人员需求单后30日内员工到位的比例：15分卓越为100%完成；14分 优秀为95%以上；12分良好为8594%；10分合格为7084%；8分较差为 6069%；6分差59%以下 人事部 15 2 岗位实际空缺天数 30天 月度 指岗位空缺到人员到位的实际天数：5分卓越为20天以下；4分优秀为2130天 ；3分良好为3140天；2分合格为4150天；1分较差为5060天；0分差为 60天以上 人事部 5 3 主持和管理公司的培训工作 培训完成率 95% 月度 指按照培训计划完成培训的比例：12分卓越为100%完成；11分优秀为95%以 上；9分良好为8594%；7分合格为7084%；5分较差为6069%；3分差 59%以下 人事部 12 4 学员培训满意度 80% 月度 指学员受训后对培训的计划、组织等最出的评价：5分优秀为80%以上；3分良好为6079%；2分合格为5059%；1分差59%以下 人事部 5
