2021领导干部年度考核总结-总结 如何强化干部考核的激励效应,将干部考核过程变为激励过程是考核制度改革的一个重要问题。下面是_我整理的一些20xx领导干部年度考核总结，盼望大家喜爱! 20xx领导干部年度考核总结_1 我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人，在工作中有时会感觉上有压力，下有阻力，且权力有限，陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任，广阔职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作，让领导放心，群众满足。在工作中不断加强自身建设，奋勉图强，带好基层队伍。 一、加强学习，提高素养，增加适应新改变的力量。 1、作为科级领导干部，政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位，在深化学习运用_理论、_重要思想和实践_上下功夫，着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路途、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面实行。我始终把政治思想过硬作为立身之本，放在个人素养之首，作为人生的根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不模糊，看法不暧昧，行动不动摇，始终旗帜鲜亮，立场坚决，保持一个党
