2021年财务经理个人总结-总结 篇一：2021财务部上半年工作总结_ 篇二：2021年财务总监年终总结 2021年财务总监个人年终总结_ 辞旧迎新、岁末总结，依据公司的要求及财务部自身建设的需要对2021年度财务工作做一个年度总结，以完善财务部的各项工作，提高财务部工作的效率。 本年度，我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调整，从上市公司聘请了资深的注册会计师担当公司的财务经理，逐步规范公司的财务流程，为进一步冲刺新三板，打下坚实的基础；在领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2021年的工作做如下简要回顾和总结。 1、胜利统一实施会计电算化（由原来的金蝶K3和在线友商会计二个软件归为一个软件核算），使财务工作上一个新的台阶。根据年初方案，财务部于7月底完成了财务软件的统一实施工作。在实施中王武阳经理努力自学、探究，在数据初始化时建立了规范的企业帐套体系，对会计科目、核算项目、费用项
