2021年行政部总结5篇-总结 篇一：2021年行政工作总结及2021年工作方案 2021年工作总结和2021年工作思路 2021年110月份，某某车间#2码头两煤（原料煤、动力煤）合计接卸1282622.9吨，同比去年多接卸211837吨；#10码头接卸原料煤41888吨，同比去年多接卸30552吨；副#码头接卸船盐19808吨，110月份，某某车间实现总接卸量1344318吨，同比去年增加了110479吨，同比增长8.6%.分部顺当完成原燃料供应等为公司生产服务的目标。 一、2021年工作亮点 1、一专多能和岗位培训，优化岗位人员，2号码头实行每班6人作业制，包括班长在内。 （1）、电工替代中控、皮带工。顶替#2码头、氮肥15道中控及皮带工的工龄假及其他假期时的生产作业。 （2）、检修工替代皮带工，进行副#5码头、#10码头的卸船作业，及N15道的卸车作业。 （3）、吊车工进行318浮吊的学习培训，并进行#2码头中控室、N15道的卸车器、#10码头垂头吊的作业培训取得实效, 两名吊车工能较娴熟独立操
