2021年医院上半年总结-总结2021年上半年工作总结(医院) XX院在镇政府、县卫计局的正确领导下，以满足居民健康需求为根本，以医药卫生体制改革为导向，以作风建设为抓手，连续坚持医保、医疗、医药三医联动的基本要求，根据XX的进展模式，抓住重点，精准发力，大胆探究，狠抓落实，各项工作扎实推动，为辖区内人民群众供应了有力的健康保障。现将半年来工作开展状况总结如下： 一、上半年工作总结 (一)精细院务管理，提升履职力量。一是规范管理制度。重新修订XX管理制度，增至21章108条，确保日常管理高效、规范运转。为严控三公经费支出，在原有管理制度的基础上，对车辆用法管理制度、公务接待管理制度、差旅费管理规定又进一步进行了细化和补充，形成了行为规范、运转协调、公正透亮、廉洁高效的行政管理体制。二是强化三级管理体系。在科室执行力上下重拳，年初调整各科室中层干部，调动中层干部的纽带作用。在质控管理上，落实院长是院级第一责任人、科主任是科室第一责任人的主体责任。实行院、职能科室、业务科室三级考评，质控办发挥职能科室监督作用，各科质控员帮助质控办完成科内质控管理
