2021上半年市区划地名总结-总结 篇一:2021年工作总结 2021年物业二科工作方案 2021年我们物业二科在中心领导班子的带领下进一步完善各项管理重点、拓展物业零星修理业务。同事还要找问题、找不足。为此,我们物业二科制定2021年工作方案; 一工作目标 1.抓好服务,提高服务质量,确保在服务中不消失投诉现象。 2.加强职工物业学问培训,专业技术培训,提高专业修理水平。 3.坚持进展创新,实行精细化、网格化管理,责任到人。 4.坚持节约进展的理念,降低耗材,用最低的费用,适当的方法,办最美的事。 5.完善物业管理制度,依中心的制度为依据,制定出适合物业二科进展的规章制度,最终达到“事事有人做、事事有人管、事事有结果”。 二具体工作方案 上年度工作总结(每年1月份),公共区约大清洗(双月第三个星期,保洁公司),_空调系统启用前调试清洗(3月底),人防工程年检(4月),东北广场下沉施工(3-7月),灭蚊灭虫消毒(4-9月),制定两会应急预案(3月),制定防涝防汛应急预案(