部门绩效考核细则-条据书信 当前我国很多企业的绩效管理是个薄弱环节,而作为绩效管理重要步骤的绩效面谈又往往在管理中被忽视或者一笔带过,没有发挥其作为绩效管理加油站的应有作用。下文是部门绩效考核细则，欢迎阅读! 部门绩效考核细则一 为仔细实行党的xx大及全国检察长会议精神，突出强 化法律监督，维护公正正义的主题，提倡以人为本的管理理念， 营造争先创优的浓烈氛围，全面加强队伍素养，推动我院各项工 作创特色、争一流，切实提升规范化建设水平，为新一轮保先 争模目标打牢基础，结合实际，制定本考核细则。 第一条根据标准统一、客观公正，规范操作、公开民主,突出绩效、兼顾全面，奖优惩劣、重奖重罚的原则，对全院各部 门工作进行目标量化考核。 其次条考核实行累计禎分制，基本分为100分，其中业务工作占70分，综合工作占20分。业务工作按年终盐城市院名 次为依据实行加减分制，队伍建设按院考核标准实行倒扣分制， 年终依各部门的分值，决定岗位目标考核结果。 第三条考核内容和标准 (一)业务工作 各部门根据年初与院党组签订的岗位
