车间班长的上半年总结-个人总结 在上半年的工作中，在上级的领导下，和本车间的工人一起精诚合作，将本年度支配的任务顺当完成一半，同时_对自己的进行充电，坚持每天学习一小时，参与不同的业务培训，让自己的力量得到提升，现在将自己在上半年的工作总结一番，展望在下半年的工作。 一、管理工作 为了让每一位员工都参加进行车间的管理，我将设备的管理分发到人，建立好表格，同时制定奖惩制度，让车间的工人燃起竞争的心理，同时每月更换维护对象，让工人对我们车间的设备更加的了解。 在工作一段时候之后，组织车间的人员对设备进行检修，查出会消失问题的地方，准时向上级汇报，支配时间进行修理，让车间的生产更加顺当。 在年初公司提倡让我们工作环境更加洁净无尘，我们车间主动响应这一号召，就此建立了检查小组，同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进行打扫。 二、个人工作 在上半年时间我没有由于其他工作分心，而是充分规划好自己的时间，在工作的时间没有拖沓，在生产的过程主动熬炼自己的工作力量，了解工作中会消失的问题，将其记录在笔记中，在空闲的时
