财务经理年终总结报告-年终总结 财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算,供应财务分析报告、编制预算、成本和资金,更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策供应强有力的支持。今日_我给大家整理了财务经理年终工作总结,盼望对大家有所关心。 财务经理年终工作总结_一 回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,依据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用掌握的同时,本年度做了以下几方面工作: 一、作为非盈利部门,合理掌握成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、商量,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践