房地产资产管理总结-个人总结 时间易逝，又到了要做工作总结的时候下面是工作总结栏目的我为大家整理带来的“房地产资产管理工作总结”，供大家阅读!盼望能够关心到大家!更多精彩内容请持续关注工作总结栏目! 房地产资产管理工作总结 一、营销管理工作 本年度围绕公司年初制定的“网点必需带租约售出、公寓楼基本到达清盘、办公楼注重人气”的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。 1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。 2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作; 3、做好房地产权证办理工作。截止20XX年11月26日，办理房地产权证160户左右。 4、做好促销活动。年初执行“20万20套的清盘促销”、年中执行“凯华8周年，交2万抵8万”的活动，年底在房地产市场充分回暖的基础上，执行涨价策略。 5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商XXX广告有限公司创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布
