公司后勤人员个人总结-个人总结 公司后勤管理紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,以下是工作总结栏目我为您整理的“公司后勤人员个人工作总结”,供您参考,盼望对你有所关心,更多具体内容请点击工作总结栏目查看。 今年上半年,本人在公司领导下,主动配合总经办主任,紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,坚持以人为本、管治结合的原则,对内完善管理运行,对外提升服务质量,不断提升后勤服务管理水平,按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务,呈现出管理有序、温馨和谐的局面,受到了公司领导和职工的好评。 一、加强员工管理,提高员工的服务意识 本人依据工作的实际状况,完善了食堂、车队、接待等管理工作细则,工作人员分工明确,各司其职,各尽其能,既分工又合作。在此基础上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监督,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实,确保各项工作有人干,各项工作做得准时。在运行机制的改革上,更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核