供电所所长个人总结-总结 篇一：如何当好一名供电所所长 如何当好一名供电所所长 供电所，是电力企业挺直服务于客户的窗口。它担负着农村供电与平安管理工作，服务于地方经济的进展。要真正树立省集团公司良好的形象，打造出陕西电网、双优电网的服务品牌，全靠供电所在实际的工作去显现。结合本人的工作体验，我认为作为一名基层供电所所长，必需具备较强的综合素养和职业道德，才能当好领头羊。 1、顺应改革形势，坚持与时俱进，是当好所长的重要前提。 首先要立场坚决，保持糊涂的头脑，旗帜鲜亮。尤其是在切身利益接受考验时，应以大局为重，不计个人得失，只能以主动的看法拥护，参加和支持改革。 其次是强化创新意识。供电所长要树立“奋勉进取、管理创新”的工作思路。不要总是因循守旧，要在上级下达的工作方针的大框架内，敢于进展、创新，敢于树立我为人先的超前意识。主动围绕为什么创新、创新什么、如何创新等问题，深化思索，开拓进取。这也是供电所作为企业层管理人员，必需具备且主动解决的实际问题。所长要仔细组织员工学习、领悟县公司关于开展管理创新的有关文件精神，不能墨守成规，
