人力资本培训-中层干部360度考核测评表.doc

上海某某集团中层干部360度考核测评表序号考核要素要素标志一次赋值二次赋值1工作质量（15分）（所完成工作的精确度、彻底性和可接受性，以及岗位职责的明确度和工作责任心的可接受度）A岗位职责明确，责任心强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性高（151413）B岗位职责较明确，责任心较强，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较高（121110）C岗位职责一般明确，责任心一般，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性一般（987）D岗位职责较不明确，责任心较差，所完成本职工作的精确度、彻底性和可接受性较差（654）E岗位职责不明确，责任心差，所完成本职工作的精确度、彻底性可接受性差（321）上中下2工作效率（15分）（在某一特定时间段中按计划所完成项目、产品、服务的数量，以及该项目、产品、服务的可接受性程度和工作主动性、积极性程度）A工作主动性和积极性高，特定时间内所完成项目、产品、服务的数量可接受程度