学校宿管会工作述职报告. 20xx年，是我们宿管工作不断提高，不断完善的一年，也是取得较好成绩的一年。在学院领导的支持下和同学处的领导下，各分院和有关部门的配合下，我们同心协力以高度的责任感，努力完成学院交给我们的各项工作。下面就20xx年度工作作如下总结： 一、改革创新，优化宿管员队伍，堵住住宿漏洞 1、改革创新，优化宿管员队伍建设。在学院领导和同学处领导的支持下，今年我们对宿管员队伍进行了大胆的改革创新。取消了楼道长管理制度，由科室一对一的管理。宿管员由原来的31名，管理不到3000同学。经过改革，我们学校现在有3300多名同学，现在有24名宿管员进行管理。虽说他们管理的同学增加了，管理难度和工作量也大了，但他们的收入也多了，收入增加了他们的工作主动性也上去了，他们的责任心和管理水平也相应提高了。总的来说改革创新是为了更好的进展，只有创新才能提高管理水平，才能提高责任心，才能节约成本，经过改革每年为学校节约成本近8万余元。当然了节约成本是一方面，提高管理水平才是我们改革的方向，最重要是为以后的宿管工作奠定了基础。现在看来我们宿管改革是特
