医院业务副院长年终述职报告医院业务副院长年终述职报告大家好!一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，仔细履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素养。主动参与先进性训练，仔细学习“.”重要思想，贯彻党的十八届四中全会精神，强化职工政治思想、抱负信念、业务技能、遵纪遵守法律、职业道德、医德医风等方面的训练，自觉地接受.各界的监督，并虚心吸取群众看法，改进不足。加强业务学问及医院管理学问的学习，提高管理及业务力量。二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。在院长指导下，听取科室同志看法，改进、完善了2021年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工主动性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，仔细根据各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民主评议行风活动。把民主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，
