油田施工企业经理述职报告油田施工企业经理述职报告XX年，成功的结束了。这一年，我在x实业公司党政领导和各级领导的关怀和支持下，按着xx大精神和“_x”的重要思想，带领安装公司广阔干部员工紧紧围绕管理局、创业集团和九龙公司各项中心工作，以抓管理，上水平;抓生产，上台阶为目的，开展了一系列工作，有成绩、有缺点、有阅历、有教训，是格外值得回味的一年。一、亲密关联交易拓展生存空间做为油田施工企业的经理，多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时，关联交易也是一种人情化交易。根据现代管理心理学理论，在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的，也是企业拓展生存空间的一项良策。今年，我围绕亲密关联交易，拓展生存空间，开展了三项工作。(一)实施“人情化”战略亲密关联交易采油九厂是我们合作多年的老伴侣、老用户，也可以说是我们公司生存与进展的后盾。为巩固拓展原有市场，我提倡实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家，有什么大事小情，我都带领班子成员到场，有困难关心解决困难，有喜事予以庆贺，即加深了感情，
