银行客户部经理工作述职报告3600字 一、强化“负债创效”理念，确保负债业务的持续增长。 作为商业银行的农业银行，组织资金始终是位的工作，因此每年我行把各项存款稳步快速增长作为全行业务的基础来抓。紧紧抓住一季度这一汲取存款的黄金季节，创高产、扩总量、争份额，全行上下同心同德，集中精力抓存款工作，做到了目标早确定、任务早落实、措施早制定，资金组织有新的突破，为了落实全省、全市农行年、年、年工作会议及职代会精神，每年都制定了一系例的措施，促进了我行负债业务的进展。 为了搞好“迎新春”优质服务竞赛活动，每年新年伊始，组织制定并出台了信丰农行年、年、年“迎新春”优质服务及全年资金组织竞赛活动方案、信丰农行“1N”员工金穗卡卡POS消费竞赛方法，印发了信丰农行年、年业务营销工作看法。为加强竞赛活动的组织领导，成立了以行长为组长的竞赛活动领导小组，全面组织实施全行的“迎新春”竞赛活动，每年的迎新春“优质服务竞赛活动支行都取得了省市分行的表彰，本人也在年的”迎新春“优质服务
