重点办主任述职述廉报告.重点办主任述职述廉报告.20xx年围绕局里的整体部署，克服了人手少、任务多等实际困难，创新思路，扎实工作，较为圆满的完成了重点项目管理、新能源产业项目招商和推动等各项工作。一、工作完成状况状况一年来，围绕“重点项目管理、新能源项目产业招商和推动”等方面，创新思路，开拓进取，实现了工作的整体推动。重点项目管理科学有序、扎实推动；新能源项目产业招商形式火热、硕果累累。强化大局意识，重点项目管理工作科学有序。一是完善项目储备机制。在去年11月份就启动了20xx年重点建设项目编制规划，根据产业分类，建立了项目储备库。对项目的建设规模、投资额度、年度投资方案、进度明细和手续办理状况进行了调查，把握了比较翔实精准的资料，为上报XX市级重点项目和确定我市重点项目供应了保障。经市委市政府同意，20xx年共支配重点建设项目100项，列入威海考核的项目14项，由于动手早、工作细，获得了领导的确定。二是用活工作联动机制。对每次提报的项目状况，一方面多与基层沟通，做到把握状况准时翔实；另一方面材料准时报送两办督查审查，让他们把好关；准时与
