总监年终述职报告总监年终述职报告述职报告是随着我国干部人事制度改革的不断深化而消失的具有极强有用性的文体。面是应届毕业生网我为大家搜集的总监年终述职报告，供大家参考。总监年终述职报告一各位领导、各位同事：我自今年4月份被聘用为综合部主管以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导和全体同事的大力支持下，紧紧围绕公司的经营理念，主动做好服务、管理、协调等职能工作，使综合部工作渐渐步入正轨。现将具体工作状况汇报如下：一、 主要工作完成状况综合部工作繁杂，从接手综合部工作至今首先从抓综合部履行工作职责入手，以身作则，严格内部管理。具体工作状况如下：1、对综合部工作进行了具体分工，细化了各项工作，强化了职责，明确了责任，形成了团结全都，高效运作的氛围。(1)、依据每个人的特点、专长、工作力量与水平，细化了每个人的职责和任务，充分发挥每个人的专长，挖掘每个人的工作潜力，强化了每个人的职责和责任，对每个工作要点都指定专人负责，做到事事有人管，人人有专责，从而使综合部的各项工作都有了质和量的提高。(2
