最新工厂领导年终述职报告最新工厂领导年终述职报告过去的一年是一个不平常的一年，我们经受了一个大的转折，伴随着年初产业结构的调整，干部竞聘上岗后，又整体划归至装备制造集团，由生产经营单位变成一个成本车间，我的岗位又进行变动由支部书记接任厂长，下面就我的工作状况分阶段做的述职报告一、抓好分厂的组织建设，围围着生产经营做好党建工作。在工作中，我坚持以邓-理论和“_x”的重要思想指导党建工作，仔细贯彻执行上级的指示精神，以加强支部力量建设为重点，全面落实各项基础工作，以提高全员的综合素养，促进企业与员工共同进展为目标，做好现阶段的职工群众思想政治工作。发挥党支部的核心作用和全体党员的先锋作用，促进生产经营工作。为了强化基层的组织建设，我严格遵守“三会一课制度”仔细组织好全体党员的理论学习，常常性地组织入党主动分子进行培训，定期召开支委会讨论支部的各项工作，分析把握职工队伍思想动态。对工作中存在的好的风气及突出个人准时给与确定和表扬，同时对不好的倾向和违反制度的准时予以批判和制止，常常利用职工大会讲分厂的任务、生产经营状况，存在的困难和问题，让员工有充分
