大秦帝国之裂变观后感 近期观看了电视剧大秦帝国之裂变，感受颇深，从中也领悟到了很多，对于我们的管理工作有很多值得借鉴的东西。 首先，做领导的，可以学君王之气度，之用人，之心胸，之志向，之谋略。剧中秦孝公是一位胸襟开阔，有着远大理想并且能慧眼识才的君主。一纸招贤令，震撼人心，天下震惊。君以国士待我,我当以国士报之。变法初期，在情理与法理之间进行过激烈的思想斗争。在与商鞅经过几日几夜激烈的思想碰撞之后，曾经饱受屈辱的苦难、肩负本民族长远兴盛的使命及期盼将来美妙的愿景最终劝说了自己宽厚仁和的心，坚持不折不扣地依法治国。结合实际，我们七项质量管理原则中的“领导作用”如何发挥，各级领导要建立统一的宗旨和方向，并且制造全员主动参加的条件，以实现组织的质量目标。要有明确的目标牵引，在管理层要有明确的责任，要对管理者做质量排名，排名靠后的主管要问责。在组织的全部层级创建并保持共同的价值观，公正和道德的行为模式；培育诚信和正直的文化；鼓舞在整个组织范围内履行对质量的承诺。让每个主管都尽最大的力气往前跑，让管理层真正起到带头作用。其次，“赳赳老秦，共赴国难”这句话
