经营目标责任书模板-条据书信 为了强化项目管理人员责任意识、提高项目管理水平、进一步加强公司对工程项目的管理，制订项目经营目标责任书，明确公司与项目经理(管理方)双方的责任和权利。依据公司项目管理实施方法，结合项目的实际状况签订项目经营目标责任书。 第一条 公司将 工程项目以实行项目经营目标管理的方式与 项目部签订目标责任书，责任人：项目经理： (第一责任人)、副经理： 、总工程师： 、会计师： 。以上几人统称为目标责任人。 其次条 1、依照公司项目经营目标管理制度将该项目交由项目经理及领导班子实行项目目标经营责任管理。项目经理及领导班子的收入与项目经营成果挂钩。多项费用包干掌握、完成嘉奖、节约嘉奖，完不成惩罚，超支自负。 2、本项目核定的目标利润指标为 万元、成本节约额为3%、工资总额为 %、业务款待及办公等其他开支为5，不行预见的开支 。 3、项目经理及项目班子成员(即目标责任人)收入分为基本工资类收入、经营目标利润嘉奖收入、目标成本节约嘉奖收入、业主嘉奖部分共四大部分，其他奖罚指标按第十二条执行。
