酒店保安主管人员上半年总结-总结.docx

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酒店保安主管人员上半年总结-总结 酒店保安主管人员上半年总结 20xx年上半年保安部在以张总为核心的酒店管理层正确领导下、在其他各部门全力支持下,仔细履行职责,紧密结合酒店营运需求,以酒店平安营运、创收为导向,准时调整管理思路,为酒店制造了一个平安的营运环境,圆满完成了酒店区域的平安保卫工作,全年部门未发生一起平安责任性事故。通过抓培训、抓落实、抓详情、抓标准化建设,部门整体管理工作、平安服务水平取得了一些成绩,但还存在着许多不足之处,现将20xx年上半年部门工作做如下总结: 一、工作完成状况: 1、 准时调整了酒店安委办架构,签订平安生产责任书91份,签订员工平安责任书570多份,使人人肩上有担子人人心里装平安,进一步提高了各级管理人员、员工的平安意识。 2、 做好了酒店平安生产方面的工作,每月依据酒店总经理的要求组织分公司的平安大检查,并将检查隐患进行分类下发工作联系单,跟进整改,全年检查跟进平安隐患165处;完成集团、公司安委办下发给酒店分公司的各项平安生产活动工作。 3、 大力加强消防平安训练培训工作,努力提

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