经理试用期转正总结-个人总结 五个月的试用期说快也是真的很快,小半年的时间就这么不知不觉地,在一周一周的工作中过去了。由于我是挺直面试的公司设计部经理,已经属于中级管理层,所以试用期的时间会长一点,整整五个月。在这五个月里面,我通过自己的努力工作,以及基本摸熟了公司的工作流程,以及设计部经理需要做的工作。在这五个月里面,我也与同事们相处的很熟识了,用自己的工作赢得了他们的敬重和认可。信任这段时间的试用期考核,我做的还是比较到位的。下面,就我的试用期到转正的五个月工作做一下总结吧。 一、连接上下级,做好对接工作 由于自己的上一份工作,就是设计的工作,所以在设计这一块,还是比较得心应手的,所以试用期里面最大的挑战就是管理这一块。 做经理,最主要的就是完成与上下级的工作对接。在公司会议中,做好工作记录,知道最近的一些工作支配,然后将这些支配安排到自己的部门里面去。做好部门里面的工作支配,谁谁谁负责哪一部分,规定好什么时间做完等等。 经理这个职位,我认为就是一个枢纽一样的作用,承上启下。所以我在工作中,仔细提取上级领导和部门同事们的一件