阿米巴经营高中读后感800字. 阿米巴经营 本书中不但详尽介绍了阿米巴经营的体系和运营方法，也具体介绍了多个日本企业导入阿米巴经营的案例。下面是我跟大家分享的读后感，一起来参考下。 阿米巴经营读后感800字 读罢森田直行的阿米巴经营(实战篇)，稻盛和夫的管理思想、理念和方法让我深感鄙视。这不单纯是一种管理方法，更是一种经营哲学，一种生活看法。它既有严格的一面，也有温情的一面。让我对阿米巴经营有了一种粗犷的认识。 阿米巴的名字诞生于一种单细胞原生物，能够依据环境改变来转变自己适应环境，具有强大的生命力。 1.建立经营哲学。稻盛和夫的理念和管理方法都是在实践中产生的，当自己团队创立的企业消失了问题之后，他经过思索和多次管理创新，才有了后来的京瓷。而经营哲学就是稻盛和夫的经营法宝。 2.内部结算制度的建立。其实这是阿米巴经营的核心，最初我以为就是类似于一种内部的工序间的市场关系，但事实上比这后者要严格和清楚的多，更重要的是与企业整体经营实绩相结合。 3.销售定价来自于生产环节。这是稻盛和夫所提倡的定价
