阿米巴经营企业员工读书笔记5篇 阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业京瓷和其次电信(KDDI)，正是阿米巴经营模式让这两家企业健壮成长，长盛不衰，京瓷更是制造了神话一般的业绩50余年从不亏损，越是经济危机越是大进展;下面给大家分享一些关于阿米巴经营企业员工读书笔记5篇，供大家参考。 阿米巴经营企业员工读书笔记.(1) 阿米巴经营是被称为日本的“经营至圣，人生之师”的稻盛和夫的力作。作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均由独到而务实的见解。 所谓的“阿米巴经营”就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制订各自的方案，并依靠全体成员的才智和努力来完成目标。经过这种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参加经营，进而实现“全员参加经营”。 稻盛和夫先生在最初创立京瓷公司时，最让我感动的是一件事：招收了10名刚从高中毕业的新职员，他们在工作了一年左右，开头熟识工作的时候，突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇，并且还写了血书，提出了强硬的要求-“假如不保证我们的将来，我们就
