阿米巴经营读后感450字左右. 阿米巴的经营思路是特别好的,但不能生搬硬套阿米巴的模式。以下是我为您整理的阿米巴经营读后感,欢迎阅读! 阿米巴经营读后感 近来公司掀起了一股学近平阿米巴的热流,而我也很荣幸能参加其中。学近平了稻盛和夫老先生的阿米巴经营,这本书是【理念+算盘】自主经营的书,对于资格尚浅的我来说,拜读此书真的使我受益良多、感慨匪浅。 学近平和了解过阿米巴经营的人应当都知道阿米巴经营以经营哲学为基础。以阿米巴的领导为核心,自行制定方案,并依靠全体成员的才智和努力来完成目标,通过彻底的经营权下放,让每位员工都能成为主角儿,主动参加经营。虽然中国的企业家的好学精神和聪慧才智不言而喻,但面对能够化全员被动为主动,彻底解决企业经营根本问题,却是不知所措。所以纷纷引进阿米巴经营,因此作为中国企业中的一员才能有幸学近平到阿米巴经营。众所周知日本与中国的文化和经济有着巨大的不同,虽然我们都在学近平阿米巴经营,但是想完全引进阿米巴经营却有着很大难处。想要阿米巴融入我们的工作当中,靠一己之力来转变现状是远远不够的。只有让每一位员工都