读卓有成效的管理者笔记1000字 读了彼得德鲁克的卓有成效的管理者，我最大的收获是一些管理理念的转变，书中的许多案例都能和日常工作结合起来，可以更加辩证地看待和分析目前企业存在的问题。 作为一个传统的制造型企业，聚菱燕已经进展了二十年，积累了许多胜利的生产阅历，也培育了一大批娴熟的产业工人。但也存在一些问题，诸如设备逐年老化、员工老龄化、成本不断上升等一系列困难，同时，我们的一些思想观念也比较守旧。近年来整个汽车产业进展遇到瓶颈，也给企业带来了巨大的冲击。我们突然发觉，“狼”是真的来了。在新的形势下，以前一些传统阅历已经不适用。例如，过去推崇的“合理库存”现在变成了占用流淌资金；以往的“大而全”也逐步被“小而专”取代。当我们站在客户的位置上想客户所想时，许多问题就要重新分析考虑了。书中有一个很有代表性的例子，美国汽车的平安性问题，一开头业界关注的是车辆本身的平安、大路工程以及驾驶人员的训练，事实也证明白这些都行之有效，但平安事故仍旧持续上升。直到人们进一步分析发觉，3/4的事故是由于醉驾或有“行车肇事倾向”的人所致，这类问题又恰恰是前述管理方
