赋能读后感600字左右.5篇 阅读完赋能这本书，我理解它表达的主要观点是在错综简单的环境下，团队要确立共同的目标，营造互信+共享的氛围，要学会给员工赋能，从而打造能应对不确定性的敏捷的团队，由此推动团队目标的实现。下面是我为大家整理的赋能读后感800字，接下来我们一起来看看吧! 赋能读后感1 读完赋能这本书脑海中印象最深的是两个名词，深井病和赋能。 说到深井病，许多公司通常都会有这样一口口的深井。一个部门在干什么，其他的信息部门与部门之间完全不知道，许多人甚至压根不知道其他部门每天究竟做的是什么工作，每个工作岗位就像流水线，只要重复做好自己的那份工作就OK了。部门与部门之间缺少沟通，常常用冰冷的邮件传递信息。在这样的环境下难免会疲乏，而且成长不了。所以要突破深井，需要统一目标，建立团队互信和信息共享，通过打造多个敏捷的小团队来建立一个高度敏捷的大团队。读完书后发觉全部的人和事情是用都是可以共享的。每个人的感觉是自己背后是一个强大的团队，力气感很强，真的也是第一次体会到赋能这个词的真正含义。 什么是赋能?就去书中所说赋能=
