赋能读后感800字左右.5篇 阅读完赋能这本书，我理解它表达的主要观点是在错综简单的环境下，团队要确立共同的目标，营造互信+共享的氛围，要学会给员工赋能，从而打造能应对不确定性的敏捷的团队，由此推动团队目标的实现。下面是我为大家整理的赋能读后感800字，接下来我们一起来看看吧! 赋能读后感800字1 读罢赋能一书，愈发感到有效的管理对于一个团队的重要性。管理是一门科学，也是一门艺术，但说究竟，管理的核心是人!是团队中的每一个活生生的人，当然处于领导位置的人会越来越重要，关键的是把握好大势的变，因时制宜、因地制宜地打造灵敏适应性强的团队应对这种改变，以不变的强团队应对变之外部环境。 一、为什么要赋能? 传统的科学管理追求效率至上和正确的做事，赋能管理则更加强调灵敏性和做正确的事。其实两者没有肯定的对错，只是适应了不同时代的需求。传统的科学管理强调至上而下的集中掌握和有序运转，强调英雄式的领袖，把人物化为机器中的零部件和棋子，自然而然就形成了深井式组织结构。赋能管理理念则是在信息化时代
