人才培育总结-总结 篇一：2021年度人才培育总结 2021年度人才培育工作总结 企业要进展，科技是关键，管理是基础，人才是核心。拥有更多、更优秀的人才才能在进展中立于不败之地。本着以人为本的企业文化理念，主动制造开发公平、和谐的内部环境。赐予其升职进展空间，为其制造升职通道。科学分析企业进展所需人才数量、层次配置要求，确定了以个人职业进展规划为依据、系统科学的培育和用法人才，形成了主要管理人员、专业管理人员、基层管理人员和特别工种队伍的梯队型人力资源规划。在充分避开了人才流失的前提下，快速的推动企业的进展和进步。 一、人才选拔 在人才选拔方面，我公司每年依据自身进展需求，放眼全_物色专业型及文案型人才。在聘请个部门相关人员过程中，我们采纳分区负责的方法，委任相应专业公司职员参加人才面试选拔工作，力争做到选对人，选好人，筛选出公司切实需要的人才。2021年度，我公司从应届毕业生中聘请相关专业人才5名、从_聘请有相关阅历的适用性人才3名，且通过几个月的验证，均有较好的工作表现。 二、人才培育 选人是人才工作的开端
