人力资源经理总结2021-个人总结 一个公司的制度完善以及人员的管理全靠公司的人力资源，所以人力也是需要许多努力的。以下是由工作总结栏目我为大家整理的“人力资源经理工作总结2021”，仅供参考，欢迎大家阅读。 人力资源经理工作总结2021（一） 2021年，人力资源部在xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 一、具体实施方案 1、完成对公司绩效考核制度和配套方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会（或部门经理睬议）审议通过； 2、自xx年春节后，按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核； 3、主要工作内容：结合xx年度绩效考核工作中存在不足，对现行绩效考核规章和绩效考核具体要求、相关用法表单进行修改，建议将考核形式、考核项目、考核方法、考核结果反馈与改进状况跟踪、考核结果与薪酬体系的等多方面进行大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行；建议将目标管理与绩效考核分别，平行进行。 目标管理的检查作为修正目标的常常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一
