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如何制定新年度方案-年度方案 不要把工作方案当作是交差了事的例行事项，应当要藉这个机会， 重新检视自己的职场生涯规划。 研拟工作方案的目的，一方面是在跟主管沟通下年度的方案，另一方面也是作自我检讨。 在内容上，对主管而言，你是在设定明年估计达成的工作目标，对自己而言，是在设定自我突破的方案。 研拟工作方案的第一步，是事先了解公司的年度目标。 别忘了公司目标与个人目标 主管在设定你的下年度工作内容时，通常是在贯彻公司由上而下的年度目标，因此，你必需先认真了解公司的年度目标，这点很重要却总是被忽视。 另外，你肯定要花时间想清晰自己下年度盼望的成长，是学习？是薪水？还是进展另一项专才？ 假如你想要的是学习新技术，你的工作方案就必需加入学习方案；假如是想增加收入，就必需研拟增加业绩的方案，或是调换部门的预备方案。 先了解公司的年度目标以及个人的年度目标，你在研拟工作方案时才不会无所适从。 方案合理但要具挑战性 接着，研拟工作方案的原则是勿好高骛