生产技术部总结-总结 篇一：生产技术部工作总结 2021年生产技术部工作总结 2021年，在公司的正确领导下和各部门的紧密配合下，紧紧围绕2021年度工作目标、部门工作目标，以平安生产为中心，加强平安生产管理、设备管理和技术监督等各项日常管理工作；以制度化、精细化、标准化为管理手段，加强平安生产执行力和时效性。严格工作方案、布置、掌握、总结流程闭环管理；加强设备事故预控、隐患治理工作；坚持“平安第一、生产其次”的原则，充分发挥职能管理作用，全面完成年度平安生产目标。现就一年的工作状况总结如下。 一、主要产品完成状况及产品产率(统计到2021年10月)。 二、强化生产管理，加大生产组织力度。 1、为能更好的组织生产，努力提升公司综合实力，生产技术部主动配合公司领导，依据公司生产装置实际生产力量及市场行情，仔细编制每月的生产方案。 2、加大生产现场管理工作力度，严格执行平安法规、生产操作规程，杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上，狠抓平安 管理和违章违纪现场管理，每天对生产现场进行检查，对违章违纪的责任人进行惩
