市场推广2021年度方案【三篇】-年度方案.docx

市场推广2021年度方案【三篇】-年度方案 【第1篇】市场推广20xx年度工作方案 一市场部职能： 市场部挺直对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用非常重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是帮助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广方案是否科学、执行力度是否严谨。 1.市场部作用: 挺直对总经理负责，帮助总经理进行市场策划、销售方案的制定和实施。 督促销售部对销售方案进行事实。 全面协调各部门工作职能。 是企业的灵魂。 2.市场部工作标准： 精准性 准时性 协调性 规划力 方案性 执行力 3市场部工作职能： 制定年度、季度销售方案、帮助销售部执行。 协调各部门格外是研发生产部的协调工作。 组织销售部进行系列培训。 监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控 制定、督