1、http:/ Page1 / 15 版权所有，侵权必究如何设计薪酬管理体系（又名“薪酬支付艺术” ）目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 15 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:7 小时 授课讲师：李玉萍 课程价格：14200 元 课程编号：586252.2 培训受众薪酬主管、人力资源经理
2、2.3 课程收益薪资管理是人力资源中非常重要的管理工具。李玉萍认为，薪资管理不单是一项技术，也同时是一项“艺术” ；设计薪酬管理体系绝对不可以闭门造车，而是要走向企业的现况，以“最适合”而不是“最好的”的解决方案，协助企业的成长。本课程体系是李玉萍集合267 家优秀企业的咨询管理服务经验,将理论与实践融合而设计的课程体系。通过学习，可以获得如下收益：? 1、培养思维高度：通过全景咨询案例展示，让学员以战略眼光重新审视薪酬的意义和价值以及战略定位；?2、操作性强：现场动手设计工资结构图及通用表格设计，让理论学习立刻变成实效工具；?3、实用性强：通过现场的参与讨论和学习，使学员可以熟练掌握薪酬设计
3、原理以及技巧，可以设计本企业的薪资体系；?4、了解各大咨询公司及 500 强企业所采用的薪酬体系设计方法。2.4 课程大纲http:/ Page3 / 15 版权所有，侵权必究第一讲、薪酬哲学和薪酬支付的艺术 1、全景案例导入（背景介绍）2 、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性 3、何谓全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工 4、大部分企业薪酬支付误区 5、薪酬支付的差异化艺术 全景案例延伸：“尴尬的支付薪酬” ，混乱不堪的局面第二讲 薪酬设计理念 1、企业内部公平性的演绎影响全景案例延伸：“好朋友为什么反目成仇”2、战略定位：http:/ Page4 / 15 版权所有，侵权必究在市场中，
4、用好薪酬这把剑 3、薪酬制度模式 4、薪酬外部影响有哪些 第三讲 岗位评估与薪酬调查 1、薪酬基础：岗位分析和职位分类 2、岗位价值评估的方法 3、如何去组织实施岗位价值评估*岗位价值评估小组构成* 岗位价值评估的成员*如何培训岗位价值评估小组成员*岗位价值中的注意事项和常见问题5、在岗位价值评估中救急措施 6、如何做市场薪资调查 7、如何阅读和时候用市场薪资调查报告第四讲 企业薪酬体系设计 1、如何为你的企业选择合适的薪资制度 2、工作结构设计方法 3、工资分级方法 4、薪酬方案的实施与修正第五讲 薪资管理 1、如何定薪 2、如何进行薪资谈判 3、如何解决新老员工的薪资冲突 4、如何调薪 5
5、、如何进行薪酬管理 6、薪酬管理的关键点薪酬沟通第六讲 其他薪资体系分析 1、结构工资制设计和优缺点 2、技能工资制的设计和优点缺点是什么？3、宽带薪酬的适用性及优缺点畅想与回顾李老师将在课程结束，与学员一起回顾与总结。http:/ Page5 / 15 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）李玉萍 常驻地 深圳市 性别 女价格 20000 编号 12495擅长类别 人力资源，领导力，客户服务，擅长行业 金融保险，房产建筑装饰，政府公共，擅长方向 人力资源管理,非人人,客户服务,薪酬管理,绩效设计,企业文化擅长课程讲师简介*国际注册咨询师*广东省、山东省中小企业促进会专家委员会核心
6、专家* 浙江大学、武汉大学、华南理工大学等院校外聘讲师*第三届“三师节”全国总决赛评委；163ETT 导师 *全球华人 500 强讲师；中国 EDP 联盟特聘讲师，* 中国管理http:/ Page6 / 15 版权所有，侵权必究培训联盟特聘讲师*高端伯乐会专家*萍人说事栏目主持人* 百度、薪酬网、经理人等多家知名网站专栏作家* 已经出版包括绩效剑、文化道、上市策、自造不凡等在内的六本专著李玉萍曾任职国有传媒、华润三九、海王生物等知名上市，具有二十余年的管理实践经验，十五年咨询培训经验。李玉萍老师专注研究企业人才管理、人力资源管理，并将丰富的实践领悟形成六本原创性著作，深受政府有关部门及专业读
7、者的认可及好评；作为资深人力资源咨询顾问和专家，李玉萍以战略性视野、系统性操作、实战性解决方案带领咨询团队先后服务多个行业的多家知名企业，所提供的咨询服务，深受中铁五局、杭萧钢构、韶钢集团、广晟集团这些知名企业的高度赞誉。凭借深厚的理论功底和丰富的实战经验，李玉萍老师能精准地把握需求，深刻地剖析问题，提供针对客户需要的方案。所研发的多门课程，在公开课和内训中，深受学员的好评。培训特长：丰富的咨询实践经验，主要擅长精细化管理、人力资源管理；授课主要通过“启迪感悟 研讨 提升”为授课循环，通过体验方式，深入浅出，寓教于乐，帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。工作与培训
8、经历国际注册咨询师认证，全球通认经典客户韶钢集团、徐工科技、嘉陵集团、东莞劲盛、景旺集团、美的集团、TCL 集团、云天化股份、本田汽车、中国建设银行、中国银行、广东广晟资产管理、兰江集团、颐安集团、福建兰峰、斯兰金融控股、厦门思明区劳动局、四川经委、广东国资委中青班、深圳计量检测研究院、东莞科技监督局、周大福、湖南电http:/ Page7 / 15 版权所有，侵权必究力、佛山电力、中铁三局、中铁五局、杭萧钢构、华盟建筑设计、天贸电池、新中源集团、蒙娜丽莎、中铁快运、顺风速递、普大照明、广东通用电气、三九健康网、中国手机代工网、深信服、天维尔通讯、科迈、吉禄实业、劲盛、景旺集团更多信息http
9、:/ Page8 / 15 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page9 / 15 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page10 / 15 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！
