在市企业工会组织规范化建设现场会上的发言会议发言 在市企业工会组织规范化建设现场会上的发言会议发言各位领导、同志们：今日特别兴奋与大家在一起共同沟通和探讨企业工会组织在新形势下加强规范化建设的一些做法和体会。首先，我代表#集团向今日参与会议的各位上级领导和兄弟单位的领导们表示最热情的欢迎，同时，也真挚的盼望大家将珍贵的阅历带给我们。我还要感谢市总工会的领导给我这次机会，让我谈谈作为一个企业总经理和党委书记，对支持工会工作的一些体会。下面，我谈三点：一、新体制下工会工作只能加强，不能减弱我们公司是98年年初由“漯河市汽车运输总公司”改制为“漯河#汽车运输集团有限公司”的。由一个有着几十年历史的国有企业一下子变为股份制企业，这是一次特别大的变革。由于我们公司改制后的领导班子仍是原班人马，所以，我们的主要任务就是如何顺当过渡，如何做好新老体制的交替，如何搞好新老“三会”的运作。在这一阶段，我考虑最多的就是新体制下的新“三会”，即董事会、监事会、股东会和老“三会”，即党委会、工会、职代会的位置怎样摆，机构怎样建立，角色怎样转换的问题。当时，我有一个坚决的信念
