赢在执行【读后感I读书笔记I读书心得I简介】 战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业胜利的法宝。各地的先进阅历，不是照搬就可以胜利的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为企业进展的动力。通过学近平赢在执行这本书，本编体会较深的有三个方面。 一、执行力是一种工作看法 说起来执行力也不是新东西，就是一种良好的工作看法，是全体工作人员应具备的仔细的工作状态，是贯穿工作全工程的对待本职工作的理念和奉献精神。 对于我们，执行贵在坚持、贯彻，不仅是行动上的付出，更是精神上执行意识的不断加强，对自己的事业布满激-情。 马云说过：短暂的.是不值钱的，只有长久的.才是赚钱的。我们不仅要把今日的任务保质保量的去完成，而且要在每一阶段、每一环节都切实去执行好我们的工作。执行并不是什么管制我们的工具，而是一种工作看法。 关键还是提升执行力，养成好的工作看法，什么都怕“仔细”二字。 二、执行力是企业竞争力的核心 执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，一方面是以产
