周一清晨的领导课主要内容简介.docx

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周一清晨的领导课主要内容简介 两年前,在一家世界500强企业工作的杰夫陷入了困境:尽管他夜以继日地勤恳工作,团队业绩却每况愈下;尽管他努力让下属喜爱自己,能干的员工却离他而去;尽管他极力提高自己的效率,工作的改进却微乎其微工作中的很多问题杰夫都找不到答案,他甚至开头怀疑起自己的领导力量。 在走投无路的状况下,杰夫找到了父亲的老伴侣托尼?皮尔斯。退休前的托尼是一位胜利的商业领袖,能够让濒于破产的企业起死回生,并曾两次被多个全国性组织授予“年度企业家”称号。退休之后的托尼专事著书立说,为全球各大企业培训高级主管。在得悉杰夫的困境之后,慷慨的托尼与杰夫相约:每周一清晨会谈一次,共同探讨如何提高企业经理人的领导力,内容涉及领导责任、任务规划、管理误区、应对批判、员工聘请、人员激励、效率提升、拥抱改变、果敢决策以及终身学近公平领导力的核心领域。在托尼不遗余力的指导下,杰夫一步步摆脱困境,最终成为一名杰出的领导者。会谈结束后,杰夫实践自己的承诺,将会谈记录整理出版,定名为周一清晨的领导课(Monday MorningLeadership),出版短短数月即创

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