2021年公司成本会计上半年述职报告.docx

2021年公司成本会计上半年述职报告. 各位领导，大家好： *年本人仔细履行工作职责，顺当完成了*年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。 一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。 1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。 二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑力量建设，全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地网各专业资源占用和用法状况。对全部供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息xx条。 三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元