培训师述职报告.培训师述职报告. 培训师述职报告(一)现就20xx年度的培训工作，分析如下：一、培训工作状况：20xx年我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销学问培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。二、培训工作分析：1、2021年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。针对内训，我们主要实行了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训，我们主要实行了会议营销的模式，实行邀约客户，以沙龙、财宝课堂模式进行营销。自2021年年终至今，共计进行会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会陆续绽开，前景将会是极为宽阔。2、完整了培训方案，建立了程序化的培训体系，强化了培训管理幅度和力度较弱，转变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过多次沟通，将“为什么培训和培训什么
