1、su.15 中级经济师人力资源精讲第 01-37 讲讲义考试辅导精讲班导 言导言，讲四个部分：1、专业入门2、职业入门3、考试入门4、常见问题及其解决办法。一、 专业入门（一） 人力资源管理的术语人力资源（HR）Human Resource人力资源管理（HRM）Human Resource Management人力资源开发（HRD）Human Resource Developmentsu.15 人力资源管理信息化（e-HR） （二）人力资源管理的构成人力资源管理核心第二、四部分管理的基础第一部分 组织行为学人力资源的基础第三部分 劳动经济学（三）人力资源管理的体系二、 职业入门（一）国家评价等
2、级人力资源管理HR 管理HR 战略HR 开发公共HR企业HRsu.15 职业等级 在职职称人事部岗前资格 劳动部经 济 师 （ 高 级 ）（ 人 力 资 源 管 理 专 业 知 识 与 实 务 ）经 济 师 （ 中 级 ）（ 人 力 资 源 管 理 专 业 知 识 与 实 务 ）经 济 师 （ 初 级 ）（ 人 力 资 源 管 理 专 业 知 识 与 实 务 ）一 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师二 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师三 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师四 级 企 业 人 力 资 源 管 理 师（二）HR 职业能力特征（职业素质）HR 职业能力：学习能力、沟通能
3、力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力、客户管理能力。su.15 客户管理能力团队合作能力分析综合能力信息处理能力沟通能力学习能力注：客户管理能力（包括内外部客户）资料来源：国家职业标准企业人力资源管理人员P2（二）初级与中级比较类别部分中级 初级 备注经济学 经济学基础财政 财政货币与金融 货币与金融似同部分法律 法律内涵不同统计 管理学基础部分 差异部分会计 市场营销1、需要与激励 个体心理与行为2、领导行为 团体心理与行为第一部分组织行为基础 3、组织设计与组织文化 工作态度4、战略性人力资源管理专业部分第二部分5、人力资源规划人力资源管理概论su.15 6、工作分析 工作分析7、
4、人员甄选 招聘与录用8、绩效管理 绩效管理9、薪酬福利管理 薪酬福利管理人力资源管理10、培训与开发 培训与开发11、劳动力市场 劳动力市场内涵不同第三部分劳动力市场12、人力资本投资及激励问题的经济分析工资和劳动流动13、劳动和社会保险法律关系劳动法14、劳动用人制度 就业与职业培训15、工资福利与工伤、生育保险劳动合同16、劳动法律责任及执法 劳动争议调节仲裁第四部分劳动与社会保险政策养老、医疗与失业保险（三）国内外职业标准体系对比中国与美国中级 HR 人员职业标准对比表中国 美国（PHR）分类 比例（%） 分类 比例（%）HR 规划（第 4、5、6 章） 20 战略管理 12招聘与配置
5、15 劳动力规划与雇用 26培训与开发 15 人力资源开发 15绩效管理 15 薪酬与福利 20薪酬管理（含福利） 20 劳资关系 21劳动关系管理（第四部分） 15 职业健康、安全与保安 6（四）专业学习建议1、补上专业初级水平：建议阅读或购买本专业“初级”教材学习作为基础；2、提高实操能力：建议学习或工作同时准备一本实操参考书（如：人力资源管理职位工作手册 ，人民邮电出版社孙宗虎编著，2009 年 1 月第 2 版，附光盘，49 元） ；3、贯通中外、提高综合水平的补充参考书：建议阅读人力资源管理su.15 （第 10 版. 中国版） ，加里.德斯勒 曾湘泉主编， 中国人民大学出版社，20
6、07年 1 月第 1 版， 65 元。三、考试入门（一）考试说明1、考试性质属于：标准参照性考试解释：标准参照性考试（CRT，Critercon-Referenced Test） ，是考试类型之一，是以某种既定的标准为参照系进行解释的考试。这种考试是将每个人的成绩与所选定的标准作比较，看看他处在这个标准中的什么位置。如：高考、公务员录用考试等。区别于常模参照考试（NRT，Norm-Referenced Test） ，2、 考试形式题型、题量（1）基本设置题型 题数（道题） 每道题分数（分） 题型汇总分数（分）一单项选择题 60 1 60二多项选择题 20 2 40三案例分析题 20 2 40合
7、计 100 140（2）答题要求题型 要求一单项选择题每题的备选项中，只有 1 个最符合题意二多项选择题每题的备选项中。有 2 个或 2 个以上符合题意。至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分三案例分析题由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分3、考试时间考试每年举行一次，考试日期一般设在每年 11 月的第一个星期日，分在两个半天进行，考试时间均为 2.5 小时。2009 年经济师考试定于 11 月 8 日举行，如因特殊情况需要变更考试时间，将提前另行通知。 su.15 2009 年全国经济专业技术资格考试具体考试时间 2009
8、年 11 月 8 日 上午 900-1130 专业知识与实务 (初、中级) 2.5 小时下午 200-4 30 经济基础知识 (初、中级 ) 2.5 小时（二）考试规律1、真题分值分布（因教材变化，仅供参考）（1）各部分分布2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年项目年份 平均% 考题分占()考题分占()考题分占()考题分占()考题分占()第 1 部分 23.72 30 21.4 27 19.3 32 22.9 3625.7l 41 29.28第 2 部分 42.15 63 45 63 45 62 44.3 6042.86 47 33.58第 3 部分 21.43
9、34 24.3 30 21.4 28 20 2014.29 38 27.14第 4 部分 12.71 13 9.3 20 14.3 18 12.8 2417.14 14 10.00合计 100 140 100 140 100 140 100 140 100 140 100su.15 各 部 分 历 年 真 题 平 均 分 布 比 重051015202530354045第 1部 分 第 2部 分 第 3部 分 第 4部 分部 分平均% 平 均 %近年分布：项目 2007 年 2008 年 平均%第 1 部分 25.7l 29.28 27.5第 2 部分 42.86 33.58 38.22第 3
10、部分 14.29 27.14 20.72第 4 部分 17.14 10 13.562007-2008年 真 题 分 布 平 均 比 重051015202530354045第 1部 分 第 2部 分 第 3部 分 第 4部 分近 年 平 均 %su.15 （2）各章分布2007 年 2008 年章序 章名 分数值 比例% 排序 分数值 比例% 排序1 需要与激励 14 10 3 23 16.43 12 领导行为 8 5.71 4 8 5.71 63 组织设计与组织文化 14 10 3 10 7.14 44 战略性人力资源管理 8 5.71 4 7 5 75 人力资源规划 9 6.43 56 工作
11、分析 3 2.147 人员甄选 15 10.71 2 11 7.86 38 绩效管理 5 3.579 薪酬福利管理 16 11.43 1 5 3.5710 培训与开发 8 5.71 4 7 5 711 劳动力市场 19 13.57 212 人力资本投资及激励问题的经济分析7 5 5 19 13.57 213 劳动和社会保险法律关系 5 3.57 7 8 5.71 614 劳动用人制度 8 5.71 4 4 2.8515 工资福利与工伤、生育保险6 4.29 6 0 016 劳动法律责任及执法 2 1.43合计 140 100 140 100（3）案例分析题的分布近年 远年 章序章名 2008年
12、2007年小计% 2006年2005年2004年小计%总计%1 需要与激励 10 6 20 4 3.3 102 领导行为 4 5 8 4 6 15 113 组织设计与组织文化8 10 4 8 8 16.67144 战略性人力资源管理6 7.5 3su.15 5 人力资源规划8 10 4 3.3 66 工作分析 10 8.33 57 人员甄选 6 7.5 6 5 68 绩效管理 4 5 8 6.6 69 薪酬福利管理8 10 8 10 15 1310 培训与开发 4 5 6 5 511 劳动力市场 14 6 16.671012 人力资本投资及激励问题的经济分析12 14 613 劳动和社会保险法律关系5 014 劳动用人制度4 6 5 515 工资福利与工伤、生育保险16 劳动法律责任及执法合计2、鉴定点鉴定点章序 章名 总数 X Y Z1 需要与激励 32 18 7 72 领导行为 10 8 2 03 组织设计与组织文化 16 10 4 2小计 58 36 13 94 战略性人力资源管理 19 9 6 45 人力资源规划 22 10 6 66 工作分析 10 6 3 1
