2021生产主管个人工作方案 2021年新一年的开头，作为一个生产主管，要负起应有的责任，那么生产主管（个人（工作方案）该怎样写呢?下面就是我给大家带来的2021生产主管个人工作方案，盼望大家喜爱! 2021生产主管个人工作方案(1) 为加强生产工作的管理，稳定产品质量，掌握各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝平安事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺当开展，作为生产主管，我对2021年车间工作做以下方案： 一、落实（规章制度），严格平安管理 平安来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，（平安生产）是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的平安隐患，发觉问题准时解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格掌握，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人伴随，讲明应遵守的各项制度及（留意事项）。要定期举例平安（消防）培训和消防演习，使职工具有剧烈的平安意识，要（训练）引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守平安管理制度。 二、加强劳动纪律，促进管理工作 要稳定正常生产，杜绝违章违纪现
