服饰公司综合管理部2021年工作总结 服饰公司商品分析 2021年是我们服饰有限公司深化实践_取得新进展的一年，综管部在总经理室的正确领导下，在各部门、车间的支持配合下，经过本部门全体 员工的共同努力，完成了本部门所担当的各项工作任务。在新年即将到来的时候，对过去一年的工作进行总结，以便在来年的工作中发扬成绩克服不足，更好地为实 现企业新一年度的各项工作目标作出本部门的贡献。 下面将综管部本年度的工作总结如下： 一.抓好干部管理打造顽强高效的管理团队：干部是企业的脊梁，是支撑企业健康运营的核心支柱。要实现2021年目标任务，关键就是看企业能否有 一个布满生气活力、团结高效的管理团队。综管部作为干部管理部门，加强干部队伍建设、通过培训提升干部素养、强化干部管理和考核是一项非常重要的工作任 务。年初，根据厂领导部署，综管部准时作出了支配，布置做好干部述职、群众测评、竞聘选拔等工作，通过考核干部履行岗位职责状况，促使每一个管理干部仔细 做好工作，提高干部的素养和水平。另一方面，仔细做好对干部的培训训练，格外是在培训中，更加注重培训内容的先进与适用，选用了时代光华
