述职提要及述职报告.述职提要及述职报告.述职提要、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简洁让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职阅历与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些胜利的阅历。通过胜利阅历的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼阅历，也是完成一个系统。在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对胜利阅历的提炼，不要只是一种排列，我今日干了些什么有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于胜利阅历，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结阅历对系统加以改进。其次、述职的再一个目的是查找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的缘由。通过分析找出问题，避开以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应当深化地去分析问题，找出问题责任人，相关缘由何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避开局限于谈现象，缺乏缘由、责任人、今后如何避开
