2021医院主任下半年述职报告.2021医院主任下半年述职报告.在2XX年的工作支配中，本人担当医院院长、党委副书记，主持医院行政工作，分管人事、外事、财务工作。现将2XX年上半年来的工作状况述职报告如下：一、 深化学习实践.，仔细谋划制订医院进展规划通过深化开展学习实践.活动，在很短的时间内，开展调查讨论，尽快了解和熟识了医院的状况，进一步坚决办院方向，确定进展目标，理清进展思路，组织制订了医院中长期进展规划，并制订了年医院工作方案，提出了十个方面的具体任务和措施。做到年有方案、月有重点、周有支配，层层分解，分工负责，仔细落实。二、 强化管理队伍和制度化建设，进一步提高医院管理水平健全管理职能部门，注重管理队伍建设，改善管理人员，在学校和医院党委的领导下，确定了医院二级职能机构设置方案，分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作，签订任期目标责专病的建设任务。新增个名医工作室，连续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。开展多种形式的义诊、询问、健康训练、社区服务和对口支援基层中医院工
