副校长的个人述职报告.副校长的个人述职报告.20xx年已经过去，我们迎来了新的2021年。一年来，在学校领导的领导下，在同事们的大力支持下，踏踏实实，本着以人为本，服务师生的看法，抓校风建设，促养成训练，推动学校工作迈上了新台阶。这一年，对我个人而言，也是发生较大改变的一年，依据学校领导支配，我担当副校长分管同学管理工作，开头接管德育工作。我坚信，不管干什么工作，只要专心就能干好，总结过去是为了更好地做好以后的工作，下面我将汇报今年以来的任职状况具体如下：一、合理定位，发挥好助手和参谋职责合理定位是职能发挥的前提。身为副校长，我认为要合理定位自己，做到不越位、不缺位、不错位。首先要做好校长的助手，精准把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的看法。其次是师生的参谋，为他们供应简便易行、具有可操作性的指导性看法，减轻他们的工作压力，解决他们工作中的一些困难。二、真抓实干，切实抓好德育工作，完善制度，抓好学校管理工作。德育工作是学校教学工作中的重要组成。德育工作千头万绪，唯有提高要求抓好常规，才能营造良好的德育
