项目经理年度述职报告.项目经理年度述职报告.20xx年度，水工分院进行了改制，改制后我负责厂房室的生产组织工作，在项目上，我主要参加了思林、石垭子、自强三个项目的设计工作。作为项目经理，负责完成了自强水电站本年度招标、施工图设计工作，在这里，主要就我担当自强水电站项目经理一职，向各位领导作述职汇报。一项目生产组织工作20xx年度，是自强水电站建设关键年，也是建设高峰年。受XX年年731事故影响，自强电站工程建设始终处于停滞状态，20xx年5月，省水利厅批复并同意了厂房处理专题报告。7月，厂房及前期剩余工程正式开工，地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段缺口等工程先后开工建设。20xx年度，项目部主要完成的设计任务有：3月份，完成了自强水电站厂房补勘报告；4月份，依据补勘报告和水利厅专家看法，完成了自强水电站厂房处理专题设计报告（审定本）；5月份，我院就补勘报告和厂房处理专题报告向水利厅专家进行汇报，其后，水利厅回文批复并同意；6月份，完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计
