如何深化国有资产管理体制改革 对行政事业单位非经营性国有资产管理体制改革的调研报告 我市的行政事业单位国有资产管理改革从开头，几年来，紧紧围绕提高资产管理效能，提高资产用法效益这个中心，主动推动国有资产管理体制改革，探究在市场经济新形势下行政事业单位国有资产管理工作的新体制、新机制，收到了良好的效果。随着改革的深化，市场经济环境的改变，国家宏观经济政策的调整，现有的体制和机制已不能很好的适应新形势的需求，这 就要求我们必需进一步解放思想，调整思路，用更加开放的思维，更加有效的机制，更加有力的工作把国有资产经营好，把国有资产管理这篇文章做大。 一、我市国有资产管理改革的基本做法 （一）设立专司机构，明确职能定位。市政府发文成立了市非经营性国有资产管理局（以下简称国产局），正县级事业机构，挂靠市财政局，由市财政局副局长兼任国产局局长。市国产局编制12人，内设综合、产权管理、资产评价三个科室，从而明确了行政事业单位国有资产的管理主体。市国产局作为管理行政事业单位国有资产的专司机构，根据统一政策、分级管理的原则，对全市行政事业单位国有资产工作进行宏观管理；
