销售经理工作总结以及2021方案 流年似水，转瞬到了是写（工作总结）的年底以及2021方案的制定。下面就是我给大家带来的销售经理工作总结以及2021方案，盼望大家喜爱! 销售经理工作总结以及2021方案(一) 一、任务完成状况 今年实际完成销售量为5000万，其中*2021万，* 1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。 *常规产品比去年有所下降，*增长较快，*相比去年有少量增长;但*销售不够抱负(方案是在1500万左右)，*(DN1000以上)销售量很少，*有少量增幅。 总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够抱负，*品牌增长也不抱负。 二、客户反映较多的状况 对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，假如这两方面做不好，企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、 质量状况：质量不稳定，退、换货状况较多。如XXX客户的*，XXX客户的*等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。 2、 详情留意不够：如大块
